jeudi 8 janvier 2026

L’AES condamne fermement l’agression américaine contre le Venezuela


Communiqué officiel de l’AES : dénonciation de l’attaque armée des États-Unis contre le Venezuela.



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Le premier gisement du Niger est humain

 


Niger le premier gisement du Niger n’est ni souterrain ni exportable : il est humain », écrivais-je en conclusion d’un article publié il y a exactement trois jours, dans lequel je soulignais l’urgence d’engager des réformes structurelles ambitieuses visant à l’insertion professionnelle de près des deux tiers des adultes non alphabétisés.

Cette réflexion trouve un écho particulièrement révélateur dans un fait récent : la Nigérienne des Eaux (NDE) a indiqué, en date du 06 janvier 2026, que le résultat du test écrit organisé le 30 novembre 2025 pour le recrutement de plombiers s’est soldé par un constat sans appel : « néant ».

En réalité, le mal est bien plus profond. Il suffit de parcourir les chantiers, d’observer les équipes à l’œuvre et d’interroger les travailleurs pour faire un constat récurrent : les métiers relativement qualifiés (charpentiers, ferrailleurs, plombiers, carreleurs, peintres) sont majoritairement occupés par des travailleurs étrangers, tandis que les nationaux, déjà moins nombreux et voire absents, sont cantonnés aux tâches les moins qualifiées, telles que briquetiers, preneurs de sable, creuseurs de fondations ou de fosses.

Cette situation dépasse le seul secteur du bâtiment. Elle s’observe également dans les services domestiques, la coiffure ou encore la restauration.

Certes, cette réalité n’est pas propre au Niger : de nombreux pays en développement, et même certains pays développés, y ont été ou y sont confrontés. La différence réside toutefois dans leur capacité à absorber la main-d’œuvre nationale grâce à une administration performante et des filières de formation technique adaptées aux besoins du marché.

Dans le contexte actuel de refondation nationale, il devient impératif d’effectuer des études rigoureuses, pour obtenir des données fiables et des diagnostics sectoriels précis afin d’inverser durablement la tendance sur la base d’éléments factuels !

Ainsi, pourront être conçus, rédigés et mis en œuvre des projets pertinents, capables de transformer le potentiel humain en véritable levier de développement.

À ce titre, le Conseil Consultatif pour la Refondation est clairement interpellé. Il lui revient de proposer des réformes audacieuses et adaptées, car le problème fondamental ne réside pas uniquement dans nos relations avec d’autres pays, mais bien dans notre mode de gestion des institutions publiques, encore insuffisamment orienté vers l’anticipation, la formation et la valorisation du capital humain national.


✍️ Samira Sabou

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